سه سال است که به دلیل وجود اپیدمی و شرایط اجتماعی، درگیر حضور در فضای جامعه، کار کردن و کسب درآمد ثابت یا متغیر هستیم. حضور من (مهران حمزه نژاد) در راه اندازی و رشد کسب و کارهای مختلف آنلاین و یا استارتاپ های داخلی تجربه هایی را به همراه داشته و کمک کرده تا بتوانم بهتر از قبل پلتفرم یک کسب و کار آنلاین را تجزیه تحلیل و واکاوی کنم. از مدیریت آیتم های یک کسب و کار، مباحث مالی و بودجه بندی تا برگزاری کمپین های تبلیغات و بستن پکیج های بازاریابی و... .

این مسیر برای من ``آزمون و خطاها`` و ``تجربه هایی`` را به همراه داشته که می خواهم در این وبینار به شرح کامل آن ها بپردازم و شما را از مسیری که قرار است در آن پا بگذارید آگاه نمایم.

سرفصل‌های وبینار:

معرفی کسب و کار های نوپا
چالش های یک کسب و کار اینترنتی
هزینه های راه اندازی
چالش های فروش و بازاریابی
رفع موانع فروش و معرفی کسب و کار
بودجه بندی درست برای راه اندازی یک کسب و کار
مخاطب شناسی و تامین محتوا برای مخاطبین
راهکارهای کلی حفظ مشتریان جدید

مخاطبین:

مدیران کسب و کارهای نوپا
مدیران کسب و کارهای آفلاین
مشاورین تبلیغات و بازاریابی
مخاطبین عمومی و افرادی که قصد دارند فروشگاه اینترنتی و فروش آنلاین داشته باشند
دارندگان پیج اینستاگرام که از آن طریق فروش محصول یا خدمات دارند
دانشجویان و علاقمندان به حوزه مدیریت و مارکتینگ